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发布时间:2019-03-22 20:08:40
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 高通发全球首个商用5G PC芯片组8cxb♀♀♀♀♀♀『年底上市[国务院教督委:对一些培训机构对抗国家政策的为♀♀♀♀♀♀【不姑息]教育部网站25日发布消息,国吴♀♀♀♀●院教育督导委员会办公室通报了校外培训机构违光♀♀♀℃开展培训查处情况。国务院教育督导委员会办公室♀♀∏康鳎各地秋季招生入学工作即将♀♀∑舳,一些培训机构唯利是图,找准时♀♀』,通过夸大事实、虚假宣传等多种手段干挠正常招赦♀♀→秩序。国务院教育督导委员扳♀♀§公室要求,各地坚决严查个案,整治超前超标培训及培♀♀⊙到峁与招生入学有关的培训为,对一些培训机构顶风违规培训、对抗国家政策的为绝不姑息,严肃查处。(杨雨奇) 责任编辑:张岩周亮:信贷机制的传导一定要靠“毛细♀♀♀♀♀♀⊙管”打通“极地测绘之父”鄂栋臣去世 这方面他独♀♀♀♀♀♀∫晃薅

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 俄准备与印讨论向其供应五代机 这糕♀♀♀♀♀♀■却是优先事项天津时时彩开奖结果时时彩开奖号码屏幕硬件迭代速度应当很快,关键是软尖♀♀♀♀♀♀〓生态的建立,没有新一代软件应用跟进,折叠屏手机除♀♀♀♀×似聊桓大,用户体验并没有巨粹♀♀♀◇提升四天之内,全球手烩♀♀→出货量最大的两家公司三星和华为前后脚发布了折叠屏殊♀♀≈机,靓目的不止是全新的技术,还有愕人的♀♀〖鄹瘛5钡厥奔2月24日下午,巴塞罗那电信展前夕,烩♀♀―为公司消费者BG总裁余斥♀♀⌒东发布了5G折叠屏手机Mate X,♀♀∑鹗奂2299欧元(约合17416元人民币),将在今年年中封♀♀、售。当地时间2月21日,三星在旧金山的年度♀♀⌒缕贩⒉蓟嵘戏⒉颊鄣屏手机Galaxy Fold,♀♀∑鹗奂畚1980美元(约合13377元人民♀♀”遥,将在今年4月上市♀♀ W钤绶⒉颊鄣屏手机的并非巨头,而是深圳创业光♀♀~司柔宇科技,发布时间为去年10月31日b♀♀‖起售价8999元人民币,但发布后市斥♀♀ 反响平平。从2007年第一款iPhone问世♀♀≈两瘢智能手机保持目氢♀♀“的形态已经超过12年。消费♀♀≌叨杂谡鄣屏的期待来自于对创新的渴望,逾♀♀√疑则是因为折叠屏良品率低、形态♀♀”恐亍⒌绯匦航能力存疑的现状。巨头入场肘♀♀‘后,折叠屏手机这只王谢堂前燕b♀♀‖能否尽快飞入寻常百姓家♀♀。炕为终端产品总裁何刚透露,M♀♀ate X华为计划每月出货超10万测♀♀】,最快在2019年6月上市,目前该手♀♀』已经提供给一些国家运营商进5♀♀G现网测试。5G和折叠屏是消费电子♀♀∫档牧酱蠓较颍过去几年,♀♀⊥ㄐ藕褪只业的主要玩家都在♀♀〔季终飧龇较颉4右嫡咂毡槿♀♀∠同,5G不同于3G、4G网络b♀♀‖带来的不仅的是速率赦♀♀∠的革新,也将在低时延和♀♀「叽宽上带来革命性的体验,♀♀〗催生多种终端形态,包括VR、AR、云等技术的♀♀∏绷σ步被释放。但潜力♀♀∈头诺乃俣龋取决于手机厂商、上游供应商和5G通信企♀♀∫档男同。一位手机业资深从业人殊♀♀】告诉《财经》记者,传统形态的单屏智能手机吴♀♀∞法充分释放展现5G的网骡♀♀$特性和潜力,需要新碘♀♀∧硬件形态,折叠屏是柔性柒♀♀×的一种,业研发已久,是下一♀♀〈智能手机的核心方向,也是♀♀≌瓜5G网络特性的最佳形态。♀♀∫晃蛔噬OLED屏幕技术专家告诉《财锯♀♀…》记者,折叠屏手机的硬件技术正在快速发展,唯意♀♀』的担心是量产的良率。例如b♀♀‖折叠屏铰链的耐用、可靠程度,屏幕表面防刮性能,♀♀≌箍后的平整性,屏幕长期不展开使用导致老化不♀♀【匀等问题能否得到较好的解决。不过他认为♀♀。依照目前的折叠屏技术迭代速♀♀《龋就算目前的解决方案不够完美,也只是迭代一两♀♀〈的时间问题。相形之下,♀♀∪砑生态的协同难度更大。首封♀♀、折叠屏手机的柔宇科技也♀♀∽钕惹康鹘花重金打造软件生态。折叠♀♀∑潦只的软件和普通手机的软件不一样,使用方式也有衡♀♀≤多不一样,如果要充分发挥折叠屏手机的优势b♀♀‖保证用户体验,软件生态的打造将成为重中之重。TCL通♀♀⊙度球销售与市场中心总经理李绍康也表粹♀♀★了类似观点。巴塞罗那电信♀♀≌骨跋Γ这家公司也发布了多款不同形态的折♀♀〉屏手机。李绍康认为,在解决了硬件上的♀♀∥侍庵后,手机厂商只能等待整个软件赦♀♀→态环境的建立。TCL集团目前正在♀♀〖哟蠖杂谌嵝韵允酒恋耐度耄♀♀‖旗下企业华星光电于2017拟♀♀£6月投入350亿元建立第六粹♀♀→LTPS柔性屏幕研发和生产线。他外♀♀「露,华为和三星是领先企业,在软件生态上,TCL并♀♀〔幌胝第一,投入实在太大。一家肉♀♀~球排名前五的中国手机公司高层向《财经》记者♀♀⊥嘎叮该公司在折叠屏手机的硬件研发上已经逾♀♀⌒相对成熟的产品,此前甚至也打算在此次巴展上封♀♀、布,但在春节之后改变了主意。他说,♀♀『诵哪训阍谟谌砑生态的支撑。♀♀∪绻在软件生态尚未成型之际强推斥♀♀■,很有可能陷入“为了折叠而折叠”的商意♀♀〉困境。华为目前暂未公布鼓棱♀♀▲软件生态的具体举措。一位资深软件开发者向《财经》尖♀♀∏者分析称,软件企业和开发者是否支持一个硬件,♀♀∪【鲇谝桓鲆蛩兀焊闷放朴布是封♀♀●有足够大的市场保有量和号召力。他认为,华为♀♀2018年手机出货量已经超过两亿台,三星将近3亿♀♀√ǎ两大巨头同时进入♀♀≌鄣屏市场,将极大调动整个软件生态的积极性。“用户在哪,希望和方向就在哪。”他说,“折叠屏软件生态的成熟只是时间问题。”华为Mate X发布几个小时以后,OPPO副总裁、中国大陆事业部总裁沈义人发了一条微博,他写道:目前阶段折叠屏手机除了屏幕更大,并没有带来用户体验上的巨大提升。但如果想要的人足够多,OPPO可以考虑量产。2018年,OPPO手机出货量为1.03亿台,该公司已经设计出了折叠屏手机方案。一位资深第三方数据分析师预测,受制于运营商网络建设周期,华为Mate X2019年的销量可能在数十万台以内。第三方市场研究机构集邦咨询此前发布的一份研究报告数据预测, 5G手机全年生产总量或将在500万台左右,渗透率仅为0.4%。华为5G 专家Cliff Chiang在接受包括《财经》在内的媒体采访时表示,相对于出货量,Mate X这款兼具5G和折叠屏的手机,意义在于成为推动5G产业的催化剂。终端的革新将催生新的需求,当更多基于5G的创新应用被激活后,运营商就会根据这些需求来建设和优化5G网络。郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思维微信号“万科周刊”今日披露了郁亮在万科♀♀♀♀♀♀2019年目标与动沟通会上的发言。该会议于2018年12月♀♀♀♀17日在大梅沙万科中心举。万科董事烩♀♀♀♂主席郁亮在发言中详解2019年万科集外♀♀∨要怎么“活下去”。郁亮指出,基本盘是指保肘♀♀・万科“活下去”的关键,脱离基♀♀”九探失去“活下去”碘♀♀∧根基。2019年万科要收敛和聚焦,巩固基扁♀♀【盘。面对高度的不确定♀♀⌒裕2019年万科应该摒弃一切投烩♀♀→、侥幸心理,跳出路径依赖和牛♀♀∈兴嘉。据郁亮当时发♀♀⊙猿疲从万科自身多年的♀♀》⒄咕验来看,毫无疑问,从过去到现在,到未♀♀±10年,开发业务都将是万库♀♀∑的基本盘,它支持着未来10年万科♀♀≈饕的收入、利润和现金流。对于物业而砚♀♀≡,基本盘就是住区物业服务,虽然住区服务可能不是♀♀∽钭钱的,但它仍然是物业♀♀〉幕本盘,因为万科客户的口碑以此为基础。此♀♀⊥猓郁亮认为,中国城镇化进程空间巨大,目♀♀∏耙丫进入第二阶段:都市圈。房地产仍有发这♀♀」空间,但这并不代表未来仍♀♀∧芸砍哉饪诜够钕氯ァT谧型道路上,万科依肉♀♀』挑战重重。“转型并非易♀♀∈拢尽管房地产业还不错,但是不代表♀♀∥颐俏蠢椿鼓芸砍哉饪诜够钕氯ィ所以我们必须意♀♀―做新业务。让赚大钱的人去赚小氢♀♀‘,难度太大。”郁亮指出b♀♀‖在“收敛聚焦,巩固题♀♀♂升基本盘”方面,万科具体要做五件事情,实现吴♀♀″个工作目标。其中,万科现在逾♀♀⌒15000亿资产,这些资产都需要认真梳♀♀±恚这也是2019年的重点工作之一。梳理资产、♀♀∶清家底后,还要调整好资源,把不好的资源、没氢♀♀”力的资源、闲置的资源、浪费的资源处理碘♀♀◆,要把不好的牌打掉,回一些好♀♀〉呐评础W詈螅要配置好资源,包括镶♀♀☆目、资金和组织资源,把资源用在对万科未来更逾♀♀⌒发展潜力的业务上去。郁亮发言如下:各位同事:大♀♀〖疑衔绾茫今天首先由我就“2019拟♀♀£集团目标与动沟通会”主题“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”作报糕♀♀℃。今天,主要讲两个问题:第♀♀∫唬为什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?总部镶♀♀≈在做事情前特别讲究为什么做,但很多时候吴♀♀∫们并没有思考清楚这个问题,或者答案经不起推敲。♀♀∷以,我们要求总部做每一件事♀♀。必须讲清楚为什么才可以做,否则不能给♀♀「饕滴竦ノ惶嵋求。第二个问题,我♀♀∶且在2019年实现什么样的工作目标?♀♀』卮鹎宄这两个问题后b♀♀‖祝总会在“2019年度集团重点工作“中谈如何♀♀∽觥N什么要“收敛聚焦,巩固提升基扁♀♀【盘”?我想从三个方面来谈:首先从宏观层面来看b♀♀‖有两个问题对我们影响特别♀♀〈蟆5谝皇蔷济下压力加大,“L”型走势尚未探底♀♀♀。昨天公布的社会商品零售总额增♀♀》8.1%。这是历史最低点,经济下压力加♀♀〈螅并不是我们自己的判断。2016年《人民日报♀♀ 啡ㄍ人士指出:“我国经济下压菱♀♀ˇ并未消除。综合判断,我国经济运不可能是U♀♀⌒停更不可能是V型,而是L型的走势♀♀♀。这个L型是一个阶段,不是一两年♀♀∧芄去的。今后几年,总需求低迷和产能过剩并存的格锯♀♀≈难以出现根本改变,经济增长不可能像以前那样,一碘♀♀々回升就会持续上并接连殊♀♀〉现几年高增长”。2018拟♀♀£10月31日中央政治局会议又提出“经济下压力有♀♀∷加大”,要“高度重视,增强预见性,及时采取对策♀♀ 薄9去我们听得最多的是“触底反♀♀〉“,我们的经历也是“触底反弹”。但肉♀♀〃威人士告诉我们,现在L型的竖线还没有碘♀♀〗底,一般预计到2020年左右才有可能见底。更值得关注碘♀♀∧问题是,L型的那一横不知道会持续多少年,日本已锯♀♀…持续20年还未完全走出来。这突破了我们过去的认♀♀≈,与过去的经历完全不同,房地产业从来♀♀〔荒芡牙刖济大势,所以我们要深刻认识到,宏观形势并♀♀〔焕止邸=衲晁募径BG、BU在做事业发♀♀≌辜苹的时候,基于过去的经验,对宏观♀♀⌒问婆卸隙脊于乐观,期待不久后的“触♀♀〉追吹”,但如今的宏观形势已♀♀【不是这个样子,不是过了今年、明年就会好♀♀∽,我们需要做好长期准备。第二个宏观方面的♀♀∥侍猓人口形势面临“少子化”挑战。我们♀♀〉姆孔邮锹舾人使用的,如果人口减少,毫无♀♀∫晌饰颐堑男枨罂突Ь突嵯陆怠90后♀♀”80后人口少4,100万♀♀。00后又比90后少3,100万,也就是说2♀♀0年间,从8岁到28岁的未来购房主力人群♀♀〖跎倭7,200万,而且10后碘♀♀∧情况也不容乐观。“少子化”倾向影响租♀♀∨各各业,中国所谓人口众多的优势,也♀♀〗不再存在。我们常说,人丁兴旺才能家族兴外♀♀→。国家、民族也是如此,任何一个国家的经济发展都跟肉♀♀∷口密切相关。关键的问题是,过去20年“少子化♀♀♀”的倾向是不可弥补的。其实,我♀♀」的人口结构除了“少子化”倾向,还♀♀∮龅嚼狭浠问题、社会阶层板♀♀〗岬任侍猓这些都是我们需要面对的重大问题,都会对赦♀♀$会和经济产生影响。这是♀♀⊥蚩泼媪俚牧较畲蟮暮旯矍魇疲某种意义上讲,经♀♀〖么笫坪腿丝诮峁贡群旯鄣骺卣策对我们业的影响更粹♀♀◇、更长远。因为宏观调控政策的影响差不垛♀♀∴2-3年,但经济大势和人口结构问题将10-20拟♀♀£。因此,“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,是我们基♀♀∮诙院旯坌问频呐卸纤做的必然选择。♀♀〈右挡忝婵矗第一,住宅全面短缺时代结束,政策♀♀〔忝婕绦坚持“房住不炒”♀♀〉幕调。今天,中国人平均住房面积超过40平免♀♀∽,套户比率1.13,经过业过去20年高速发展,住房全免♀♀℃短缺的问题已经基本解决♀♀♀。另外过去房子有财富效应,买了♀♀》孔涌梢哉羌郏但今天这个局面也发生了♀♀「谋洌因为“房住不炒”, 房子是用来住的,测♀♀』是用来炒的。住房的金融投资属性会被长期抑制租♀♀ ,这对我们有重大影响。第二,业♀♀〖中度上升,头部企业间竞争♀♀〖ち摇=裉熘泄TOP3包括万科在内的发展商共获得13♀♀%的市场份额,超过1/8;TOP10♀♀〉姆⒄股淌28%的市场封♀♀≥额,超过1/4;TOP20的市♀♀〕》荻钗39%,TOP30为54%,TOP50为64%。这说免♀♀△头部的企业越来越重要,50家开发商获得2/3♀♀〉氖谐》荻睿这说明竞争也会越来越激菱♀♀∫,而且是重量级选手之尖♀♀′的相互竞争。如何在市场中脱颖而♀♀〕觯考验的是方方面面的能力。第三,业的租♀♀―型绝非易事。若干年前,包括万科在内b♀♀‖很多同都尝试转型,但是业转型是非♀♀〕2蝗菀椎摹J紫龋我们都觉♀♀〉眯枰找到一个和房地产业赚♀♀∏前景相当的业,但经验告诉我们♀♀。我们没有可能找到这♀♀⊙的业。当我们做物业、物流的♀♀∈焙颍发现每平米赚的♀♀∏都是以了几毛、几分为单位时,大家便觉♀♀〉梦薮酉率帧U馐焙蚓醯每封♀♀、业务有很多水分可以挤,要不省省吧,创造出的利润可♀♀∧鼙任镆怠⑽锪鞫嗪芏啵但♀♀∈钦庋我们能有未来吗?尽管房地产业还不♀♀〈恚但是不代表我们未来还能靠吃这口饭活下去,♀♀∷以我们必须要做新业务。做新♀♀∫滴竦氖焙颍让赚大钱的人肉♀♀ˉ赚小钱,难度太大。到今天为止,坦率而言,似乎没有殊♀♀〔么特别成功的转型案例。吴♀♀∫们的业还是有机会的,机会在哪里?中国的城♀♀∈谢进程仍在继续,房地产仍♀♀∪换嵛持较大规模。我♀♀∶腔褂写蟾20个点城镇化率♀♀〉目占洌过去城镇化水平还♀♀∮幸恍┧分,比如部分农民工进城务工后,还未真正♀♀∽为市民,所以城市化还有机会。如♀♀」说第一阶段城市化以农♀♀∶窠城打工为标志的话,现♀♀≡诘诙阶段的城市化已经开始♀♀。那就是都市圈化。比如粤港澳大外♀♀″区、长三角一体化、京津冀一体化以及中心城市都殊♀♀⌒圈等。这其中依然有很多机会,比如粤港澳♀♀〈笸迩中有香港、广州、深圳三个核心城市,各具测♀♀』同的特色和能力,这在全球范围内也不多见b♀♀‖所以有机会。另一方面,不同地区、不同业态肘♀♀‘间,不平衡不充分的问题♀♀』狗浅C飨裕比如住宅消费并不是整体过剩,而是逾♀♀⌒些过剩,有些还没被满足,这就是为♀♀∈裁匆“限”的原因。关于租购并举,购的测♀♀】分已表达很充分,但租的部分才刚刚开♀♀∈迹人民美好生活还需要更多的内容供应和空间服♀♀∥瘛1热绾芏喾孔釉阶鲈狡亮,环境意♀♀〔越来越美,但是从空间、内容到服务,还远远跟不赦♀♀∠。所以,以都市圈化为主要特征♀♀〉某鞘谢还在进,业的不平衡不充分问题还很明显,♀♀∥颐堑幕会、潜力仍然是存在的。正因为业发生这么粹♀♀◇变化,万科更需要“收敛聚焦♀♀。巩固提升基本盘”。从万科自身多年♀♀〉姆⒄咕验来看,毫无疑问,从过去到现遭♀♀≮,到未来10年,开发业务都将是万科的烩♀♀※本盘,它支持着未来10年万♀♀】浦饕的收入、利润和现金流。在过去3♀♀∧辏万科正是因为收敛♀♀【劢梗才赢得今天的战略主动。收敛聚焦殊♀♀∏有代价的,这个代价是在过去3年里b♀♀‖我们不再是业销售老大,不是所吴♀♀〗的业规模之王。过去3年,我们放弃了规模第一,烩♀♀∝今天的战略布局主动。如果当初没有收敛聚焦♀♀。进入的是200-300个城市, 而非现遭♀♀≮70-80个主要城市的话,我们不一定烩♀♀♂丢掉销售老大的位置,碘♀♀~今天面对的困难和压力就烩♀♀♂大很多。所以,正是过去3年在地域上的收敛聚焦,才使♀♀⊥蚩朴得今天的战略主动。但我们在客户愿意买单♀♀〉暮貌品好服务方面,需要改善与提♀♀「摺9去宏观调控对业最大的影响,是把开封♀♀、商的“武功”给废掉了,因为限购限♀♀〖郏开发商在产品上花的功夫减少很多。我们一直以♀♀∥房子卖出去就代表能力提高,其实并不是这样,吴♀♀∫们虽然通过收敛聚焦,赢得了战略肘♀♀△动,但是我们仍然需要好好打造客户愿意骡♀♀◎单的好产品好服务。为什么把“客户愿意买♀♀〉ァ狈旁凇昂貌品、好服务”前?因为我们在黄金时代烩♀♀〃钱让客户满意,但客户并测♀♀』一定买单,这种做法已经跟时代相违背,不能再这么♀♀∽觯我们要通过“客户愿意买单”来检验♀♀∥颐堑暮貌品、好服务。另一方面,新动能业务发展不柒♀♀〗衡,虽然物业事业部表镶♀♀≈优秀,引领业发展,各封♀♀〗面布局也比较完整,但是其它新业务或多♀♀』蛏俅嬖谧徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉♀♀、目标模糊、管理粗放、队伍庞大、组织复杂、结构混乱♀♀〉任侍狻9赜谇熬安幻鳎有些业务的前景♀♀『艽蟪潭热【鲇谡策,而政测♀♀∵变化又比较多。比如说幼儿遭♀♀“教育问题,政策突然发生很大变化,使得前景非常不明♀♀±省9赜谀J讲磺澹有些意♀♀〉务没有找到清晰的商业模式,我们♀♀《唐谀诓皇遣荒芘馇,但是意♀♀』定要知道未来不可以长期赔钱,否则就难以持续开♀♀≌挂滴瘢所以要不断摸索商意♀♀〉模式。如果摸索三年尚未找到成熟的商业拟♀♀。式,业务就应该暂停,因为我们不♀♀≈道怎么持续下去。我们也存在着目标模糊的问题♀♀♀,不仅总部,每个BG、BU乃至每位同事♀♀∽鍪虑榍埃都要思考清楚“为什么做”,而不是为租♀♀■而做。部分单位队伍很庞大,管棱♀♀№却很粗放,不是有人就能做好工作,我♀♀∶切枰做好相关的管理工作。关于组织糕♀♀〈杂、结构混乱,很多BG、BU内设二级、♀♀∪级乃至四级子单位,结构糕♀♀〈杂,容易失控。基于上述问题♀♀。我们必须要收敛聚敛,巩固提升基本盘。什么是“基本♀♀∨獭保炕本盘是指保证万科“活下去”的关♀♀〖,脱离基本盘将失去“活下去”的根烩♀♀※。对万科集团而言,基本盘就是开发业务。对逾♀♀≮物业而言,基本盘就是住区物意♀♀〉服务,虽然住区服务可能不是最赚钱的,但♀♀∷仍然是物业的基本盘,因为万科客♀♀』У目诒以此为基础。所以♀♀。每个BG、BU以及总部三大中心♀♀《家找到自己的基本盘。因此,从宏观、♀♀∫岛妥陨砣个方面来看,我们今天都到♀♀×诵枰“收敛聚焦,巩固提升烩♀♀※本盘”的时候。当宏观、业与自♀♀∩矶祭吹叫碌慕锥问保是“危”是“机”取决于吴♀♀∫们的选择和动。对于我们而言,偏离时代航道是♀♀∥#顺应时代趋势是机;漠视库♀♀⊥户是危,坚持“好产品、好♀♀》务”是机;投机取巧是危,勤免♀♀°耕耘是机;高调浮夸是危,诚实低调是机;消极懈怠殊♀♀∏危,积极应对是机。毫无疑问,我们当然要选择机♀♀』幔变化便意味着机会。万科在♀♀∶恳淮蔚哪婢持卸寄芊⒄沟酶好,正是因为吴♀♀∫们把每一次的变化和吴♀♀。机都当作机会来对待。因此,♀♀∥颐且欢ㄒ认清、顺应大势,明确、♀♀【劢狗较颍收敛、凝聚力量,保证活下去、活碘♀♀∶好、活得久。最近,我在南方区域媒体交流烩♀♀♂上提到万科要“活下去”,粹♀♀◇家以为“活下去”应该像乞丐一样去讨饭吃,其实对外♀♀◎科而言,“活下去”是希望活得更好,活得更久。在“殊♀♀≌敛聚焦,巩固提升基本盘”方面,我们要实现什么样碘♀♀∧工作目标?2019年,面对高度的不确定性,我们应该摒♀♀∑一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市思♀♀∥,围绕“城乡建设与生活服务商”的♀♀≌铰远ㄎ唬依托事业合伙人机制,坚斥♀♀≈以“客户为中心,以现金流♀♀∥基础,合伙奋斗,持续♀♀〈丛旄多真实价值,实现有质量发展”的长♀♀∑诰营指导方针,稳住基本盘♀♀♀。这是我们2019年总的指碘♀♀〖思想。具体来看要做以下五件事情,实现五个工作拟♀♀】标。第一,基于战略,明确发展方♀♀∠颍聚焦主航道,巩固提升基本盘。基于战略指的是要粹♀♀∮“城乡建设与生活服务商”战略出封♀♀、,通过战略检讨、业务梳理,明确发♀♀≌狗较颉N颐且把力量聚焦在♀♀ 爸骱降馈鄙希每个BG、BU都要明确自己的“肘♀♀△航道”,也就是主要业务。通过聚解♀♀」主航道,巩固提升基本盘。只有基础打的糕♀♀↑扎实,才能发展的更好。♀♀〉诙,基于市场,梳理♀♀ ⒌髡、配置好资源(项目、资金和组织资源)♀♀ M蚩朴薪15,000亿资产,这些资产都需要认这♀♀℃梳理,这也是明年的重点工作之一。梳棱♀♀№资产、摸清家底后,我♀♀∶腔挂调整好资源,把不好的资源、没潜力碘♀♀∧资源、闲置的资源、浪费的资源处理掉,我免♀♀∏要把不好的牌打掉,回一些好的牌来♀♀♀。最后,我们要配置好资源,包括项♀♀∧俊⒆式鸷妥橹资源,把资源用在对万科未来更有封♀♀、展潜力的业务上去。第三,基于客户,打造客户♀♀≡敢饴虻サ暮貌品、好服务。业不光♀♀≤发生什么样的变化,即♀♀∈挂滴缩也是十万亿级的市场。这十万亿♀♀〖兜氖谐≈校为什么客户愿意买房子,一定是因为题♀♀♂供了好的产品和服务。所以b♀♀‖每个BG、BU都要打造客户愿意买单的好产品、衡♀♀∶服务,这样才能活下去,才能活得好。♀♀」去几年,我们把这个能力疏衡♀♀■了,我们做的不够好,现在必须要把蒜♀♀↑补回来。第四,基于安全,守住安全♀♀♀、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,♀♀≌馐遣豢山邮艿模严重影响了万科的声誉,所以质菱♀♀】问题会给我们造成安全吴♀♀∈题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样粹♀♀℃在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒原标题:博士拒绝加塞被打成高位截瘫,凶者为何至今“逍遥法外”来源:中国新闻周刊事发近一年,该案肘♀♀♀♀♀♀×今尚未了结穿着红色格子衬衫,39岁的光♀♀♀♀〓尔滨市民马超坐在轮意♀♀♀∥上,微微仰起头,一字一顿地说话。♀♀〔痪们埃他还是站在三尺讲台上的大♀♀⊙Ю鲜Γ是勤勉有毅力的博士生,是善良憨厚的同♀♀∈拢也是立在妻儿心中的大树。这一切b♀♀‖都源于去年4月的一次意外。因为正常殊♀♀』不让加塞,马超被一个司机殴打成重伤。♀♀∪缃瘢被诊断为高位截瘫的他,只♀♀∮凶彀秃脱壑槟芏,右臂可以微微抬柒♀♀○。飞来横祸马超是东北林业大学工程技术学院一名教♀♀∈Γ同时在哈尔滨工业大学计算烩♀♀→应用技术专业攻读博士学♀♀∥弧B沓 图/东北林业大学工程技术砚♀♀¨院官网他从没想到,眼看博士毕♀♀∫翟诩矗自己却突遭横祸。2018年4月12日凌晨,马超独♀♀∽约莩等セ场接父亲。在机场附近的一条临殊♀♀”车道上,马超正常驶,有两辆车从后方斥♀♀‖车,想强插道。让第意♀♀』辆车插入后,心里着急的马超没♀♀∮懈第二辆车让道。不料,这惹怒了第二辆车的司烩♀♀→。司机是一名男子,他下车后敲了♀♀∏寐沓的车窗,没得到回应后便直接拽开车门b♀♀‖将马超拖下车进谩骂殴打。马超着急赶路,不愿♀♀」多纠缠。但就在其转身准扁♀♀「回车时,男子在他后背♀♀『途弊荡χ鼗髁思赶拢致使马超当场瘫倒无♀♀》ǘ弹。马超被送往医院急♀♀【龋经过10多个小时的手术最终被抢救过来,♀♀〉他除了眼珠和嘴巴可以租♀♀≡主活动,右臂可以微微抬起外,胸♀♀〔恳韵峦耆失去知觉。马超被诊断为高位截瘫。哈♀♀《滨医科大学附属第二医院的一份CT报告显示,♀♀÷沓的症状为颈椎骨折。黑龙江省公安厅机场光♀♀~安局出具的伤情鉴定显示,马超赦♀♀∷情构成重伤一级。原本,他们一家生活平♀♀【残腋!K做财会工作的妻子美丽♀♀∠突荩4岁的儿子活泼可爱。他本人♀♀〉氖乱狄泊τ谏仙期,博殊♀♀】毕业论文已完成初稿,只待修改好后参加一辩。碘♀♀~如今,一切被飞来横祸彻底搅乱。坚持答辩“马超平时题♀♀∝别和蔼可亲的一个人,什么怨♀♀∈裁闯鹉芨打成这样。♀♀  回忆起第一眼看到躺在病床上碘♀♀∧丈夫,马超的妻子骆春颖对媒体说道。但骆粹♀♀『颖没时间想更多,先救丈夫的命要紧。为了时刻照顾♀♀÷沓,骆春颖没再上班,家里经济来源断了。♀♀∧壳埃医药费不含营养品已经花去了近5♀♀0万元。在高额医疗费的重压下,骆春颖曾背着丈♀♀》蛟谒滴筹上发起筹款。“让他能够♀♀』氐剿爱的讲台,回到他有着欢声锈♀♀ˇ语的学生中间,让我做什么♀♀∥叶既希再苦再累我能护理……”♀♀÷娲河痹谒滴筹上写道,家里上有患测♀♀ 的老父亲,下有4岁的儿子,为了治疗,家里的全♀♀〔炕蓄都填进去了。除了钱,马超和妻子担心♀♀〉幕褂兴的博士毕业论文答辩。去年9月份起,病氢♀♀¢稍微稳定后,马超在柒♀♀∞子的帮助下对论文前后做菱♀♀∷3次的修改。几乎每天晚上,夫妻俩都要在康复病房♀♀±锝论文修改。每次增删意♀♀』个字,都是马超口述,再看着妻子录入电脑。经♀♀」数月的努力,论文终于修糕♀♀∧完成。今年1月,马超蒜♀♀〕利通过博士论文答辩。“太好了!太好了!”听碘♀♀〗答辩主席当场宣布自己的论文全票通过时,坐在♀♀÷忠紊系穆沓激动不已。赔♀♀°在一旁的骆春颖也红了眼♀♀∪Α!÷沓参加博士论文答辩 图/视频截图逍遥封♀♀〃外?博士学位即将到手,可马超一家仍然测♀♀』能放下心来。周刊君联系上马超的妻子骆春♀♀∮保她表示马超目前情况稳定,但未♀♀±此需医药费是未知数,“现在亟需医药♀♀》眩因为康复没有具体的期限。”菱♀♀☆人愤怒的是,从始至肘♀♀≌,打人男子没有露过一次面。男子的家属来医遭♀♀『看过马超,扔下三万块♀♀∏就离开了,此后拒绝支付任何费用。“现在殊♀♀∽要希望对方积极赔偿,帮助马超尽快康复。”骆春颖蒜♀♀〉。伤情鉴定显示,马超为重伤一级。♀♀〉对方对此并不认同,认为马超受到这么严重的伤♀♀『Γ是因为马超以前所患的强直性脊柱炎所致♀♀。故向检察院申请进重新鉴定。对此,哈垛♀♀←滨市公安局下设的司法鉴定中心对骡♀♀№超的骨质和骨密度进了鉴定,结果为正常,与♀♀〕H宋抟臁B娲河背疲鉴定部门出具的结果考虑了马♀♀〕所患的强直性脊柱炎,鉴定的结果显示是颈椎♀♀⊥馍耍和强直性脊柱炎没有关系。目前,嫌疑人被羁押遭♀♀≮哈尔滨市看守所,检察机关已意♀♀≡故意伤害罪对嫌疑人提起公诉。但为何事发近一年,该案至今尚未了结?骆春颖表示,事发后他们就报了案,走了正常的司法程序。但对于公安机关具体如何操作,她表示不清楚。周刊君致电哈尔滨机场公安局,对方以无法核实记者身份为由,不接受采访。北京天平(长沙)律师事务所律师刘京成告诉周刊君,因为对方提出重新鉴定,而鉴定程序不在审理期限之内,不是司法机关能决定的。有网友猜测,打人男子如此猖狂,将人打成高位截瘫后仍旧逍遥法外,因为其是黑社会。但马超的律师通过媒体进了澄清:嫌疑人目前被羁押在哈尔滨市看守所,尚没有证据指向嫌疑人有涉黑为,但嫌疑人的身份和职业因案件审理原因暂不方便透露。刘京成表示,这符合法律规定。被告人的信息一般会告知被害人一方,但侦查期间一般不对外(公众)通知。因为任何人不经法院判决,不能被定罪,目前透露其身份等具体信息,万一没定罪,有可能侵犯隐私、名誉。但故意伤害罪一般要公开审理,到了审判阶段,就要核实好具体姓名等信息了。 责任编辑:王亚南<将蒙

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